什么是愿景和使命
“使命”，“愿景”和“目标”三者的关系是因为使命的动力来自于愿景，而愿景又是因为目标而构成，而目标就是实现使命所要达到的预期效果。 “使命”，“愿景”和“目标”的区别：目标具体，愿景笼统； 目标是即将实现，能够通过努力实现的规划，愿景是一幅前景，能够指引员工前进的理想。 愿景有助于确定发展目标，发展目标为实现愿景服务。 使命的含义：使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等。是员工一起努力完成企业想达到的一个目标。 愿景的含义：是一种内心的愿望，是脑筋的一幅图画，是一种驱动力，愿意实践、追求，来达到某一个境界，能追求到快手的宗旨是什么
企业文化中，快手的核心理念为“痴迷客户”，成事之法为“创新务实、最高标准”；相处之道为“担当敢为、坦诚清晰”，使命愿景为以“痴迷于为客户创造价值”为使命，最终能够“帮助人们发现所需、发挥所长，持续提升每个人的独特幸福感”。
快手内部信称，“痴迷客户”是快手派的核心，是快手一切工作的根本出发点。对此，快手的解释为，公司业务复杂度变高，从“用户”扩展到“客户”，客户包含了生产者和消费者、B 端客户和C端用户、外部客户和内部客户。快手需要加强对生产者、B端客户的理解与认知，也需要强调对内部客户的服务意识。
据了解，快手人力资源部门的企业文化组在7月开始着手准备相关工作；8月起，60多位管理者共同提炼出5条价值观，之后每人每周以其中一条为主题，撰写相关案例，以及对价值观的认知，提交决策委点评反馈。11月，每个业务线负责人将“快手派”文档发给全体员工讨论并回收反馈。
什么是愿景，使命，价值观？
企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。 如·索尼公司企业愿景：成为最知名的企业，改变日本产品在世界上的劣质形象\r\n\r\n企业使命是企业生产经营的哲学定位，也就是经营观念。企业确定的使命为企业确立了一个经营的基本指导思想、原则、方向、经营哲学等，它不是企业具体的战略目标，或者是抽象地存在，不一定表述为文字，但影响经营者的决策和思维。 如迪斯尼公司使命——使人们过得快活\r\n\r\n企业价值观是指：企业决策者对企业性质，目标，经营方式的取向作出的选择，是员工字节跳动六大价值观是什么?
企业文化：强化履行科技创新，履行平台治理、内容建设和信息服务三方面社会责任。
平台治理是企业要承担的首要责任；其次是科技创新的责任。作为一家科技公司，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。字节跳动致力于将人工智能等科技应用到社会，推动社会进步；最后是内容建设和信息服务的责任
企业文化是组织建设的重要一环，与使命、愿景，共同构成企业成长发展的根基。互联网公司因市场体量大、员工数量多，其企业文化尤其受到关注。
需知：
北京字节跳动科技有限公司成立于2012年3月，是最早将人工智能应用于移动互联网场景的科技企业之一。公司以建设“全球创作与交流平台”为愿景。字节跳动的全球化布局始于2015年 ，“技术出海”是字节跳动全球化发展的核心战略。
字节跳动人工智能实验室成立于2016年，旨在针对人工智能相关领域的长期性和开放性问题进行探索，帮助公司实现对未来发展的构想。其独立研发的“今日头条”客户端，通过海量信息采集、深度数据挖掘和用户行为分析，为用户智能推荐个性化信息，从而开创了一种全新的新闻阅读模式。