柳传志从中科院计算机研究所辞职创办联想集团应该属于哪两种类型的创业
属于变现型创业和主动型创业。
创业类型一:生存型创业者
这种类型的创业者大多为下岗工人、失去土地或因为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚毕业找不到合适工作的大学生。一般创业范围均局限于商业贸易,少量纵事实业、加工业。
这是中国数量最大的一拨创业人群, 据清华大学的调查报告:这一类型的创业者 ,占中国创业者总数的90%。其中许多人是被逼上梁山,为了谋生混口饭吃。当然也有因为机遇成长为大中型企业的,但数量极少。
创业类型二:赚钱型创业者
这类创业者在创业的过程中没有明确的目标,唯一的目的就是赚钱, 通过做各种项目,来达到赚钱的目的,同时也享受创业的过程。因此,这类创业者没有什么局限性,根据当前市场的行业,哪项是热]行业,哪个项目比较赚钱,那么他就做那一类的项目。但是也有可能自己的项目不赚钱了,看到有另外的项目又火起来了,就开始转向另外的项目。虽然这类创业者在创业项目.上不够稳定,失败率也是有的,但是赚的钱并不少。
创业类型三:变现型创业者
就是过去在党、政、军、行政、事业单位掌握一定权力,或者在国企、民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人。创业范围实际是将过去的权力和市场关系变现,将无形资源变现为有形的货币。
这种创业类型相当部分受到地方政府的鼓励,如一些地方政府出台鼓励公务员带薪下海、允许政府官员创业失败之后重新回到原工作岗位的政策。
创业类型四:主动型创业者
主动型创业者可以分为两种,一种是盲动型创业者,一种是冷静型创业者。 盲动型创业者与赚钱型创业者有些相像,都是看什么热门]就想去做什么。但是盲动型创业者还缺少计划性,过大的自信以及冲动的性格,会促使他们立即进行创业项目,但也会由于过于的盲目,很快就失败了。冷静型创业者会在创业的前期做好充足的准准,掌握了足够的资源以及计划好周密的计划后,再进行创业,一般这样的创业者成功率会非常的高。
如何评价柳传志?
柳传志出生于江苏镇江,1966年毕业于西北电讯工程学院(今西安电子科技大学),毕业后任职于国防科工委十院十所和中国科学院计算技术研究所从事科学研究工作,北京计算机新技术发展公司(联想集团前身)创始人之一。
柳传志曾任联想控股有限公司总裁、董事局主席,现任联想集团有限公司董事局名誉主席,联想集团高级顾问。他是企业家、投资家、泰山会成员、全球CEO发展大会联合主席,也是西安电子科技大学名誉教授,高级工程师。同时担任中国民间商会副会长,是中共十六大、十七大代表,九届、十届、十一届全国人大代表。
是的,通过上面我搜罗并编辑的资料,你可以清楚的直到柳传志先生是简单而纯粹的企业家。我还记得,我曾经看到过有关于他的两篇文章,在其中令我印象最深的就是,他提到了他的父亲和母亲。也许说到这儿你会意外,因为他没有像其他企业家那样,在一个公开的媒介当中去宣传自企业的种种,而是说起了自己的家人。
但是对此我并没有任何的诧异,因为在我的印象当中他本身就应该是一个温和的人。结果通过看那两篇近乎于他亲自撰稿的文章,也确实印证了我的想法!记得他说,在那个特殊的年代当中,他的爸爸由于出身不好被改造的时候,没有半分消极而是积极乐观的参与劳作。记得他还说,他的母亲在人生的最后,是他们极力的拉着妈妈不让她走,以至于让母亲在病榻上痛苦万分等等。
由此可见,柳传志先生之所以能够成为一个不错的企业家,首先是他家庭对他的教育影响的,其次是他本身的温和态度造就的,最后是才是他本身的能力架起的,以至于我们才有了现而今既熟悉又陌生的“温和”企业家——柳传志。
列出五个当今中国创业英雄的名字以及公司和业绩
马云,公司主要有阿里巴巴集团,海博翻译社;2019年阿里巴巴Q4收入934.98亿元,同比增长51%,2019财年收入3768.44亿元,同比增长51%; 2019财年为商家带来增量生意9096亿元,移动月度活跃用户数7.21亿人,新增1.04亿人,新价值方面,2018年阿里巴巴平台创造4082万个就业岗位,其淘宝内容纳创业者160万。
王健林,大连万达集团股份有限公司; 2018年万达集团以成本法计算企业资产6257.3亿元,年收入2142.8亿元,其中服务业收入1609亿元,占总收入75.1%。
柳传志,北京计算机新技术发展公司(联想集团);联想集团截止2019财年营收达993亿人民币,税前利润实现27.5亿人民币,同比增长11%,净利润实现18.2亿元人民币,同比增长11%。
俞敏洪,新东方教育集团;新东方教育集团截止到2020年总收入成本4.4亿美元,同比增长19.8%,销售费用1.01亿美元,同比仅增长1.9%管理费用2.84亿美元,同比增长21.6%。
史玉柱,巨人网络集团股份有限公司;2019财年巨人公司实现经营总收入256.950.22万元,公司上市公司股东净利润83.383.36万元,同比下降22.66%,收入规模总体平稳,略有下降。
柳教父是在说谁呢?
柳教父是在说联想控股有限公司董事长柳传志。
因为很多人把柳传志当成创业教父,所以叫他柳教父。柳传志,中国著名企业家,投资家,曾任联想控股有限公司董事长,联想集团有限公司董事局主席。1966年毕业于西安军事电讯工程学院,之后在国防科工委十院四所和中科院计算所从事科学研究工作。
1997年北京联想与香港联想合并,柳传志出任联想集团主席。2000年1月被《财富》杂志评选为“亚洲最佳商业人士”。2011年11月2日,联想集团宣布柳传志卸任董事长一职,将担任联想集团名誉董事长及高级顾问。
柳传志是一个创业的传奇
这个传奇的意义,不仅仅在于他领导联想由11个人20万元资金的小公司成长为中国最大的计算机公司,更重要的是,他的传奇故事对许多立志创业的青年人来说,是一种激励。这个传奇让每一个创业青年都可以怀有这样一个希望。如果我足够地努力,也可以像柳传志那样地成功。
柳传志以其亲身经历告诉青年人,创业成功所必需的要素其实并不多。“十五大”鼓励多种所有制并存的提,也使柳传志乐观地认为今后一个时期会涌现大量的创业者,因为创业的难度大大降低了。
联想总裁柳传志登上小学课本,关于他的故事你了解多少?
柳传志是联想集团创始人,是中国著名企业家,投资家,毕业于西北电讯工程学院,四,第八届和第九届全国工商联副主席,同时被党中央和国务院授予了改革先锋称号,授予了改革先锋奖章等,在民间柳传志也被称之为创业教父,他的故事在民间具备丰富色彩,但对于他本人而言却是一个充满争议的人物。
柳传志登上小学课本实际上确实令全国轰动,网友们纷纷提出质疑,在福建省中小学生一年级课本当中,有一篇名为守时的柳传志文章引起了关注,在这篇文章当中高度赏了,柳传志是一个常守时的人,参加活动几乎没有迟到过,有一次参加活动迟到了七分钟,他就自己罚站了半个小时,可以说在这篇文章当中有船只就是一个完美无瑕的人,不过让网友们感觉到愤怒的是这种文章,为了歌颂柳传志什么话都说出来,看起来都觉得可笑。
柳传志是一位具有争议性的人物形象,尤其是当年华为事件柳传志所领导的联想集团投出反对之票之后让全国人民对此表示愤怒,很多网友认为无论是历史还是现代,有很多正能量的人物和感人事迹,如果真的要选一名优秀的企业家进入小学课本,那么也要选择一位广泛受人们好评且具备正能量形象的人,而不是存在争议性,这样的文章不顾结果去夸赞柳传志让人觉得就是在拍马屁。
柳传志是一位非常优秀的企业家和投资者,这一点我们不可否认,我们也希望在未来有更多的正能量形象人物能真正的入选小学课本,让更多的孩子去了解,我们的社会需要正向引导,需要更多优秀的人来去引导我们的孩子走向更远。